To Do List & Roadmap
To Do List & Roadmap
MVP'den Seed Ready'e uzanan 12 aylık roadmap, ürün/teknik backlog (25 görev) ve go-to-market + operasyon backlog'u (19 görev) tek çatıda.
12 aylık roadmap, 25 ürün/teknik görev ve 19 GTM/operasyon görevi — MVP'den Seed Ready'e.
Section
Section Map
Summary cards stay route-aware and act as the fastest way to jump into anchored content blocks for this category.
Section 01
To Do List & Roadmap1. 12 Aylık Roadmap Özeti
M1 MVP (20 advisor / 50 kullanıcı) → M12 Seed Ready (500 advisor / 20K kullanıcı / $100K revenue).
Section 02
To Do List & Roadmap2. MVP Fazı (M1–M2)
Platform canlı, booking sistemi, ilk 20–50 advisor onboarding, 10 SEO içerik, ilk satış.
Section 03
To Do List & Roadmap3. Launch Fazı (M3)
Stripe entegrasyonu, onboarding optimizasyonu, GA kurulumu, güvenlik, mobil optimizasyon, $1K revenue.
Section 04
To Do List & Roadmap4. Growth ve PMF Fazı (M4–M6)
Referral sistemi, içerik ölçekleme, community dağıtımı, $3K–$10K revenue, 1K–2K kullanıcı, retention odağı.
Section 05
To Do List & Roadmap5. Scale ve Expansion Fazı (M7–M11)
Yeni şehirler, B2B anlaşmalar, partnership, perks katmanı, otomasyon, $15K–$80K revenue, 3K–15K kullanıcı.
Section 06
To Do List & Roadmap6. Product Backlog (25 Görev)
Setup, Auth, Profiles, Listing, Search, Booking, Payment, Notification, Admin, CMS, SEO, UX, Analytics, Security, Mobile, Referral, Scaling.
Section 07
To Do List & Roadmap7. GTM & Ops Backlog (19 Görev)
Supply (advisor listesi, outreach, onboarding), Content (SEO, blog), Growth (LinkedIn, WhatsApp), Revenue, Partnership, Ops (feedback loop, destek).
Section 08
To Do List & Roadmap8. Eksikler ve İyileştirme Önerileri
Owner, due date, dependency ve progress alanları eksik. Backlog yapısı execution tracker'a dönüştürülmeli.
Section 09
To Do List & Roadmap9. Notion Görev Tablosu
9 görevlik Notion tracker: Dij. Paz. Planı, Lansman, Gelir Modeli, Bütçe, Cap Table, Ambassador Mock, Proje Yönetimi, Ekip Datası. 1 Done, 3 In progress, 5 Not started.
Section 10
To Do List & Roadmap10. Notion Brainstorm Notları
Core team kararları (Burak + Barış), ürün fikirleri (WhatsApp bot, Ambassador, JukeBox, haberler, hospital booking) ve networking bağlantıları.
Section
Category Content
Detailed section blocks keep anchor ids stable so later sessions can add richer modules without changing navigation behavior.
Section 01
To Do List & Roadmap1. 12 Aylık Roadmap Özeti
M1 MVP (20 advisor / 50 kullanıcı) → M12 Seed Ready (500 advisor / 20K kullanıcı / $100K revenue).
12 aylık stratejik akış: M1–M2 MVP → M3 Launch → M4–M5 Growth → M6 PMF → M7–M9 Scale → M10–M11 Expansion → M12 Seed Ready. Başlangıç: 20 advisor, 50 kullanıcı. Bitiş hedefi: 500 advisor, 20K kullanıcı, $100K revenue. Roadmap aynı zamanda yatırımcı sunum iskeleti ve aylık odak özeti olarak kullanılabilir. Temel iş modeli: arz tarafı (advisor/business onboarding) + talep tarafı (içerik, SEO, dağıtım) + gelir tarafı (booking, ödeme, komisyon).
Section 02
To Do List & Roadmap2. MVP Fazı (M1–M2)
Platform canlı, booking sistemi, ilk 20–50 advisor onboarding, 10 SEO içerik, ilk satış.
M1: Platform canlı (basic platform live), 20 advisor, 10 SEO içerik, 50 kullanıcı hedefi. M2: Booking sistemi kurulumu, 50 advisor, 30 içerik + outreach, ilk satışlar, 200 kullanıcı hedefi. Ürün backlog öncelikli görevler: GitHub repo setup, database schema (users/advisors/bookings), signup/login (email + Google), advisor profil oluşturma/düzenleme, advisor listing sayfası, filter/search, booking request sistemi, takvim müsaitliği, Stripe entegrasyonu, komisyon mantığı (% kesinti), email bildirimleri, admin paneli, CMS/blog sistemi, SEO yapısı.
Section 03
To Do List & Roadmap3. Launch Fazı (M3)
Stripe entegrasyonu, onboarding optimizasyonu, GA kurulumu, güvenlik, mobil optimizasyon, $1K revenue.
M3: Ödeme entegrasyonu tamamlanır, 70 advisor, SEO + LinkedIn dağıtımı, $1K revenue, 500 kullanıcı. Launch fazı ürün görevleri: onboarding flow iyileştirme, advisor onboarding form optimizasyonu, sayfa hızı optimizasyonu, Google Analytics kurulumu, event tracking (signup, booking), temel güvenlik kontrolleri, mobil optimizasyon, chat/destek sistemi, referral sistemi temeli, sunucu scaling hazırlığı. Tüm görevler High öncelikli.
Section 04
To Do List & Roadmap4. Growth ve PMF Fazı (M4–M6)
Referral sistemi, içerik ölçekleme, community dağıtımı, $3K–$10K revenue, 1K–2K kullanıcı, retention odağı.
M4 (Growth): User dashboard, 100 advisor, referral sistemi, $3K revenue, 1K kullanıcı. M5 (Growth): İyileştirmeler, 120 advisor, içerik ölçekleme, $5K revenue, 2K kullanıcı. M6 (PMF): Stabilizasyon, 150 advisor, organik büyüme, $10K revenue, retention odağı. GTM görevleri bu fazda: LinkedIn haftalık paylaşımı, WhatsApp grup paylaşımı, ilk 50 kullanıcı onboarding, pricing modeli belirleme, ilk ücretli booking testi, SEO içerik 30+ ölçekleme, referral sistemi aktivasyonu.
Section 05
To Do List & Roadmap5. Scale ve Expansion Fazı (M7–M11)
Yeni şehirler, B2B anlaşmalar, partnership, perks katmanı, otomasyon, $15K–$80K revenue, 3K–15K kullanıcı.
M7 (Scale): Yeni özellikler, 200 advisor, yeni şehir hazırlığı, $15K revenue, 3K kullanıcı. M8: Expansion, 250 advisor, şehir lansmanı, $25K revenue, 5K kullanıcı. M9: Optimizasyon, 300 advisor, partnerships, $40K revenue, 7K kullanıcı. M10 (Expansion): Perks katmanı, 350 advisor, B2B anlaşmalar, $60K revenue, 10K kullanıcı. M11: Otomasyon, 400 advisor, kanal ölçekleme, $80K revenue, 15K kullanıcı. GTM: yerel partnershipler başlatma, conversion optimizasyonu.
Section 06
To Do List & Roadmap6. Product Backlog (25 Görev)
Setup, Auth, Profiles, Listing, Search, Booking, Payment, Notification, Admin, CMS, SEO, UX, Analytics, Security, Mobile, Referral, Scaling.
Toplam 25 ürün/teknik görev — hepsi "To Do" statüsünde. Kategoriler: Setup (GitHub repo, database schema), Auth (signup/login email+Google), Profiles (advisor + user profili), Listing (advisor listing sayfası), Search (filter/search), Booking (booking request + takvim müsaitliği), Payment (Stripe + komisyon mantığı), Notification (email), Admin (admin paneli), Content (CMS/blog), SEO (URL yapısı + meta), UX (onboarding flow, form optimizasyonu), Performance (sayfa hızı), Analytics (GA + event tracking), Security (güvenlik kontrolleri), Mobile (mobil optimizasyon), Support (chat/destek), Referral (temel referral sistemi), Scaling (sunucu hazırlığı). High öncelik: 15 görev. Medium öncelik: 10 görev.
Section 07
To Do List & Roadmap7. GTM & Ops Backlog (19 Görev)
Supply (advisor listesi, outreach, onboarding), Content (SEO, blog), Growth (LinkedIn, WhatsApp), Revenue, Partnership, Ops (feedback loop, destek).
Toplam 19 GTM/operasyon görevi — hepsi "To Do" statüsünde. Supply (4 görev): 100 advisor listesi oluşturma, 100 advisor outreach (DM), ilk 20 advisor onboarding, 50 advisor'a büyüme. Content (3 görev): 10 SEO makalesi yazma, blog yayınlama, community dağıtımı. Growth (3 görev): LinkedIn haftalık paylaşım, WhatsApp grup paylaşımı, ilk 50 kullanıcı onboarding. Revenue (2 görev): pricing modeli belirleme, ilk ücretli booking testi. Launch fazı: 100 advisor hedefi, SEO 30+ içerik, referral aktivasyon, yerel partnershipler, conversion optimizasyonu, feedback loop, customer support flow.
Section 08
To Do List & Roadmap8. Eksikler ve İyileştirme Önerileri
Owner, due date, dependency ve progress alanları eksik. Backlog yapısı execution tracker'a dönüştürülmeli.
Mevcut durumda tüm 44 görevin statüsü "To Do"; gerçek ilerleme görünmüyor. Eksik alanlar: Owner (görev sahibi), Deadline (bitiş tarihi), Dependency (bağımlılık), Progress (ilerleme yüzdesi), Notes (açıklama). Ayrıca: Sayfa isimleri yeterince açıklayıcı değil (Sayfa2, Sayfa3, Sayfa4), Roadmap ile backlog arasında formal bağ kurulmamış, Sayfa4 tamamen boş. Önerilen sonraki versiyon yapısı: Roadmap | Product Backlog | GTM & Ops | Metrics | Owners & Deadlines. Öncelik dağılımı: High 34 görev, Medium 10 görev.
Section 09
To Do List & Roadmap9. Notion Görev Tablosu
9 görevlik Notion tracker: Dij. Paz. Planı, Lansman, Gelir Modeli, Bütçe, Cap Table, Ambassador Mock, Proje Yönetimi, Ekip Datası. 1 Done, 3 In progress, 5 Not started.
Notion'dan çekilen canlı görev tablosu — 9 kayıt. Sütunlar: Görev Tanımı | Durum | Owner | Tarih | Not | Drive Linki. Durum özeti: 1 Done (Proje Yönetimi Dosyası — 03/30/2026), 3 In progress (Cap Table 04/15/2026, Ambassador Mock 04/08/2026, Ekip Datası), 5 Not started (Dij. Paz. Planı, Lansman Planı, Gelir Modelleri Projeksiyonları, Bütçe Projeksiyon, MVP v2.0 dökümanları). Tüm owner'lar Burak Akcakanat. Not: Gelir Modelleri Lovable dashboard'ında başladı ama Excel'e taşınması gerek. Cap Table Drive'da v2 var, görüşülecek. Ambassador'ın Drive'da ilk taslağı mevcut.
Section 10
To Do List & Roadmap10. Notion Brainstorm Notları
Core team kararları (Burak + Barış), ürün fikirleri (WhatsApp bot, Ambassador, JukeBox, haberler, hospital booking) ve networking bağlantıları.
Core team: Burak + Barış. Temel kararlar: 17 Mart'a kadar MVP v2.0 dökümanları karşılıklı gönderilecek, 19'unda Barış iki dökümanı + Lovable projesini birleştirip nihai döküman oluşturacak, 2-3 toplantı sonra MVP çıkarılabilir. Barış görevleri: startup 0-100 standartları araştır (tohum to exit, seat/preseat), onepager hazırla. Ürün fikirleri: WhatsApp bot (baya iyi), Ambassador/City Elçisi mantığı (blogger+influencer), JukeBox (işletmelerde ücretli istek şarkı/video — ayrı app), Haberler mantığı, Hospital booking. Brainstorm çıktıları: blog yazısı yarışmasıyla seyahat bloggerları topla, influencer/vlogger işbirliği ile traction, admin dashboard yapılanması başladı. Networking: Almanya'da Sertaç Yay (Barış bağlantısı), Dubai Business Council (Burak — 1000-2000 işletme). Teknik iletişim: Huseyin Inan Çolak, Orhan Dijvar Ekinci. 12.03.26 ek kararlar: her türlü işletme eklenecek, mass migration düşünülecek, danışmana mikrosite+aitwin+chatbot önerilecek. Referans linkler: QS Networks, diasporanet-connect, tuerkischeaerzte.de, almanya101.de, relocate.me.