Skip to main content
Back to documentation hub

Notion — Kararlar & Yapılanlar

Notion Karar & Yapılan Listesi

Toplantılarda alınan ana kararlar, hayata geçirilen özellikler, domain ownership modeli, KPI haritası ve araç seti.

Toplantı kararları, tamamlanan aksiyonlar, domain ownership modeli ve CorteQS gelir yapısı.

11 sectionsCanonical route: /notionkararlar

Section

Section Map

Summary cards stay route-aware and act as the fastest way to jump into anchored content blocks for this category.

Section 01

Notion — Kararlar & Yapılanlar

1. Ana Kararlar (MVP Süreci)

MVP v2.0 doküman takvimleri, nihai döküman birleştirme sorumluluğu, 0-100 startup standartları araştırması.

Jump to section

Section 02

Notion — Kararlar & Yapılanlar

2. Core Team ve Rol Dağılımı

Burak (iş/strateji) + Barış (CTO/teknik) çekirdek ekip. Teknik kumanda UBT'de.

Jump to section

Section 03

Notion — Kararlar & Yapılanlar

3. Brainstorm Fikirleri

WhatsApp grupları influencer için, SEO blog yarışması, City Ambassador, Jukebox, OdtuGather entegrasyonu.

Jump to section

Section 04

Notion — Kararlar & Yapılanlar

4. Hayata Geçirilen Özellikler

Ambassador mantığı, haberler, hospital booking, jukebox, bireysel kullanıcı hizmet talebi, admin dashboard başlangıcı.

Jump to section

Section 05

Notion — Kararlar & Yapılanlar

5. 12 Mart 2026 Toplantı Kararları

İşletme ekleme, Dubai Business Council (1000-2000 işletme), mass migration DB, danışmana danışmanlık mikro site+twin+chatbot.

Jump to section

Section 06

Notion — Kararlar & Yapılanlar

6. Gelir Modelleri ve Feature Listesi

Bireysel danışman claiming, kuruluş/konsolosluk, bağış/aidat, iş ilanları, sponsored etkinlikler, hoşgeldin paketi.

Jump to section

Section 07

Notion — Kararlar & Yapılanlar

7. 24 Mart 2026 Toplantı Kararları

Fikir→MVP→Traction→Tutundurma→Ölçekleme roadmap, hoşgeldin paketi içeriği, CorteQS WA kanalı, etkileşim havuzu sponsorluğu.

Jump to section

Section 08

Notion — Kararlar & Yapılanlar

8. Domain Ownership Modeli

6 domain: Supply, Demand, Transaction, Product, Platform Core, Support & CRM — her domain için 1 owner prensibi.

Jump to section

Section 09

Notion — Kararlar & Yapılanlar

9. KPI Haritası

Supply/Demand/Revenue/Product/Support owner'ları için kritik KPI listesi ve haftalık/aylık ritüel modeli.

Jump to section

Section 10

Notion — Kararlar & Yapılanlar

10. Mimari Audit ve Ürün Backlog Prompt

GPT ile tam sistem analizi: kullanıcı tipleri, feature gap, gelir modeli, versiyon önceliklendirme (V1/V2/V3).

Jump to section

Section 11

Notion — Kararlar & Yapılanlar

11. Dökümanlar ve Linkler

Google Drive ana klasörü, MVP doc, Lovable inv link, Cap Table v2, Şehir Elçileri dökümanı, Ekip/Ücret/Hisse taslağı.

Jump to section

Section

Category Content

Detailed section blocks keep anchor ids stable so later sessions can add richer modules without changing navigation behavior.

Section 01

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

1. Ana Kararlar (MVP Süreci)

MVP v2.0 doküman takvimleri, nihai döküman birleştirme sorumluluğu, 0-100 startup standartları araştırması.

Ana kararlar: (1) 17 Marta kadar MVP v2.0 dokümanları karşılıklı gönderilecek. (2) 19'unda Barış 2 dokümanı + Lovable projesini birleştirip nihai doküman oluşturacak. (3) 2-3 toplantı sonra MVP çıkartılabilir. (4) Barış: startup business 0-100 standartlarını incele (tohum → exit, seed, preseed); onepager hazırlanacak.

Section 02

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

2. Core Team ve Rol Dağılımı

Burak (iş/strateji) + Barış (CTO/teknik) çekirdek ekip. Teknik kumanda UBT'de.

Core Team: Burak Akçakanat (iş geliştirme, strateji, network) + Barış UBT (CTO, teknik liderlik). "Teknik kumanda sende" — Burak. Brainstorming için Notion çalışma alanı açıldı. Yönetim tasarımı mantığı: domain bazlı ownership, fonksiyon bazlı değil.

Section 03

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

3. Brainstorm Fikirleri

WhatsApp grupları influencer için, SEO blog yarışması, City Ambassador, Jukebox, OdtuGather entegrasyonu.

Öne çıkan fikirler: WhatsApp grubu influencerlar için ayrı kanal, VIT Jukebox/borsa, OdtuGather fikirlerinin entegrasyonu, WhatsApp bot fikri (güçlü), SEO için seyahat bloggerları blog yazısı yarışması ile toplanacak, Blogger/Influencer = City Ambassador modeli, Vlogger işbirliği ile traction, hospitality booking, Jukebox → ileride ayrı app.

Section 04

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

4. Hayata Geçirilen Özellikler

Ambassador mantığı, haberler, hospital booking, jukebox, bireysel kullanıcı hizmet talebi, admin dashboard başlangıcı.

Hayata geçirilenler: Ambassador mantığı çalışıldı (Drive dökümanı + Lovable mock). Haberler mantığı kondu. Hospital booking eklendi. Jukebox zaten vardı (ileride işletme müzik sistemleri entegre edilecek). Bireysel kullanıcı profilinden hizmet talebi açıldı. Admin dashboard yapılanmaya başladı. Şehir Elçileri mantığı çalışıldı.

Section 05

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

5. 12 Mart 2026 Toplantı Kararları

İşletme ekleme, Dubai Business Council (1000-2000 işletme), mass migration DB, danışmana danışmanlık mikro site+twin+chatbot.

12.03.26 toplantı kararları: İşletmeler her türlü eklenecek. Dubai Business Council üzerinden 1000-2000 işletme hedefi (Burak tanıyor). Mass migration veri tabanı değerlendirilecek (KVKK kontrolü). QS sitesini Barış inceleyecek. "Danışmana danışmanlık" ürünü: mikrosite + AI twin + chatbot. Teknik yük değerlendirilecek. Yeni isimler: Hüseyin İnan Çolak, Orhan Dijvar Ekinci (LinkedIn profilleri).

Section 06

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

6. Gelir Modelleri ve Feature Listesi

Bireysel danışman claiming, kuruluş/konsolosluk, bağış/aidat, iş ilanları, sponsored etkinlikler, hoşgeldin paketi.

Gelir modelleri ve feature listesi: Bireysel danışman (claiming + olanaklar), kuruluşlar (konsolosluk, vakıf, dernek), bağış/aidat toplama, etkinlik yönetim arayüzü, TV/radyo (grey zone/GenZ açık), işletme (restoran/market indirim çeki), iş ilanları (işletme + genel pool), iş fırsatları ortaklık (yurt dışına açılma), WA grupları kategorizasyon, etkinlikler (filtreleme, featured sponsorluk, harita), Blogger/Vlogger, haberler, hoşgeldin paketi.

Section 07

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

7. 24 Mart 2026 Toplantı Kararları

Fikir→MVP→Traction→Tutundurma→Ölçekleme roadmap, hoşgeldin paketi içeriği, CorteQS WA kanalı, etkileşim havuzu sponsorluğu.

24.03.26: Roadmap = Fikir→İnovasyon → Teknoloji→MVP → Traction→Marketing → Tutundurma→UI/UX → Ölçekleme→Yatırım. Hoşgeldin paketine eklenenler: uçak bileti discount, araç kiralama, havaalanı transferi — teklif sistemi entegre. CorteQS WA Kanalı: kullanıcı hem kanala hem bota bağlı. Etkileşim havuzu sponsorluğu (OdtuGather/all2gather özelliği buraya aktarılacak). Uzun vade: event sponsor management platform olabilir.

Section 08

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

8. Domain Ownership Modeli

6 domain: Supply, Demand, Transaction, Product, Platform Core, Support & CRM — her domain için 1 owner prensibi.

6 Domain Ownership modeli: A) Supply — Head of BD (advisor, işletme, partner onboarding). B) Demand — Growth Lead (kullanıcı kazanımı, ambassador, community). C) Transaction — Revenue Lead (booking, ödeme, komisyon, revenue share). D) Product — PM (feature'lar, dashboard, user flow). E) Platform Core — CTO (API, database, infra). F) Support & CRM — Customer Success (ticket, retention). KRİTİK PRENSİP: Her domain = 1 owner. Owner KPI'lardan, backlog'dan, büyümeden sorumlu; mikro yönetim yapmaz.

Section 09

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

9. KPI Haritası

Supply/Demand/Revenue/Product/Support owner'ları için kritik KPI listesi ve haftalık/aylık ritüel modeli.

KPI haritası: Supply Owner → onboard edilen advisor #, aktif advisor %, partner sayısı, ilk işlem yapan advisor %. Demand Owner → WAU, yeni kullanıcı #, ambassador output, community engagement %. Revenue Owner → GMV, net revenue, take rate %, conversion rate %. Product Owner → feature adoption %, drop-off rate. Support Owner → response time, user satisfaction. Operasyon: haftalık 10'ar dk owner update + KPI review; aylık ne çalıştı/ne çalışmadı retro.

Section 10

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

10. Mimari Audit ve Ürün Backlog Prompt

GPT ile tam sistem analizi: kullanıcı tipleri, feature gap, gelir modeli, versiyon önceliklendirme (V1/V2/V3).

Mimari audit için hazırlanan GPT prompt: "You are a senior product architect and startup CTO. Analyze CorteQS as a complete system: all user types, all features, missing features, revenue models, commission structures, subscription tiers, dashboard structures, backend requirements, UX issues, feature prioritization V1/V2/V3." Araç önerisi: Claude + Cursor + Lovable + Notion. Çıktı: product backlog (feature name, description, priority, dependencies, implementation). NOT: 2 Nisan toplantısında konuşuldu.

Section 11

Notion — Kararlar & Yapılanlar
Permalink

11. Dökümanlar ve Linkler

Google Drive ana klasörü, MVP doc, Lovable inv link, Cap Table v2, Şehir Elçileri dökümanı, Ekip/Ücret/Hisse taslağı.

Drive ve linkler: Ana Google Drive klasörü (drive.google.com/drive/folders/1WAvBnJvh9E2jEt23aohe8P4UpbVBjVGi). İlk dokümentasyon taslağı (drive). BA MVP doc (Google Docs). Lovable inv link (lovable.dev/projects/05c49c32). Cap Table v1 + v2 (drive — çalışma devam ediyor). Şehir Elçileri mantık dökümanı (Google Docs). Ekip/Görev/Ücret/Hisse taslak dosyası (Google Sheets). Referans siteler: qualtronsinclair.com/qs-networks, diasporanet-connect.lovable.app, tuerkischeaerzte.de, relocate.me.