EKİP & ÜCRET
Ekip, Ücret ve Hisse Planı
EKİP_ÜCRET_HİSSE çalışma dosyasının inceleme notları: 16 tanımlı rol, işe alım aşamaları, örnek ESOP yüzdeleri, Almanya/Londra/Dubai ücret bantları ve görev tanımı altyapısı.
Ekip planı, rol dağılımı, örnek maaş bantları, hisse (ESOP) çerçevesi ve görev tanımları.
Section
Section Map
Summary cards stay route-aware and act as the fastest way to jump into anchored content blocks for this category.
Section 01
EKİP & ÜCRET1. Genel Yapı
16 tanımlı rol, 2 kurucu, 6 birinci ekip üyesi, 4 yıl vest / 1 yıl cliff vesting yapısı ve şu anki ücret/hisse toplamları.
Section 02
EKİP & ÜCRET2. EKİP Sayfası — Rol Tablosu
Başvuran, aşama, kurucu/rol, ekip, CV, görüşmeci, puan, ücret ve hisse kolonlarından oluşan işe alım tablosu.
Section 03
EKİP & ÜCRET3. Kesin Olmayan Hisse Dağılımı
Ürün/mühendislik çekirdeği ve büyüme/operasyon rolleri için örnek ESOP yüzdeleri; Danışman/Yatırımcı hisse çerçevesi.
Section 04
EKİP & ÜCRET4. Örnek Ücret Bantları
Almanya (EUR), Londra (GBP) ve Dubai (AED) için 11 rol bazında piyasa ücret aralıkları.
Section 05
EKİP & ÜCRET5. Toplam Ücret Bütçesi
Almanya 660K–925K EUR, Londra 605K–935K GBP, Dubai 2.55M–4.11M AED — şehir bazlı toplam ekip bütçe sınırları.
Section 06
EKİP & ÜCRET6. Görev Tanımları Sayfası
Pozisyon → Görev Tanımı eşleştirme altyapısı: EKİP sayfasından formülle çekilen 16 pozisyon, henüz doldurulmamış tanım kolonları.
Section 07
EKİP & ÜCRET7. Dikkat Çeken Eksikler
Boş ücret/hisse kolonları, tamamlanmamış görev tanımları, yazım tutarsızlıkları (Mobile Dveloper, GÖRVE TANIMLARI) ve açık satırlar.
Section 08
EKİP & ÜCRET8. Kısa Sonuç
Dosyanın kesin karar belgesi değil; planlama + taslak organizasyon + kompanzasyon çerçevesi niteliğinde olduğunun özeti.
Section
Category Content
Detailed section blocks keep anchor ids stable so later sessions can add richer modules without changing navigation behavior.
Section 01
EKİP & ÜCRET1. Genel Yapı
16 tanımlı rol, 2 kurucu, 6 birinci ekip üyesi, 4 yıl vest / 1 yıl cliff vesting yapısı ve şu anki ücret/hisse toplamları.
Çalışma dosyası erken aşama bir ekibin tüm kompanzasyon ve kadro planını tek alanda tutuyor. Toplam tanımlı rol: 16. Kurucu rolü: 2 (Kurucu/Business → Burak Akcakanat, Kurucu/CTO → U. Barış Terzioğlu). 1. ekipte işaretlenmiş rol: 6 (CFO, Product Manager, Front End, Back End, Mobile Developer, Test Engineer). 2. ekipte şu an yalnızca Data Analyst. Başvuranı yazılı rol: 2 kurucu dışında henüz yok. Standart vesting varsayımı: 4 yıl vest / 1 yıl cliff. EKİP sayfasındaki mevcut toplamlar: Ücret = 0, Hisse = 0 (hücreler dolduulmadığından formül 0 gösteriyor).
Section 02
EKİP & ÜCRET2. EKİP Sayfası — Rol Tablosu
Başvuran, aşama, kurucu/rol, ekip, CV, görüşmeci, puan, ücret ve hisse kolonlarından oluşan işe alım tablosu.
EKİP sayfası bir işe alım ve ekip planlama tablosudur. Takip edilen sütunlar: Başvuran, Aşama, Kurucu/Rol, Hangi Ekip, CV, Görüşmeyi Yapan, Puan, Ücret, Hisse, Notlar. Dikkat çeken durumlar: CFO için "Karar bekleniyor", Product Manager için "İşe alım yok" notu. Tablo şu an büyük ölçüde boş; rollerin çoğunda başvuran, ücret ve hisse bilgisi henüz yok. Son satırda ücret ve hisse toplamı için formül var ancak bağlı hücreler boş olduğundan toplamlar 0 görünüyor.
Section 03
EKİP & ÜCRET3. Kesin Olmayan Hisse Dağılımı
Ürün/mühendislik çekirdeği ve büyüme/operasyon rolleri için örnek ESOP yüzdeleri; Danışman/Yatırımcı hisse çerçevesi.
Hisse aralıkları kesinleşmemiş; dosya bunu açıkça vurguluyor. Ürün/mühendislik çekirdeği: Product Manager %1.0–2.5, Back End %1.0–2.0, Mobile Developer %0.75–1.5, Front End %0.5–1.25, DevOps/Server %0.5–1.0, Test Engineer %0.2–0.5. Büyüme ve operasyon: Data Analyst %0.3–0.7, Partnership Manager %0.4–0.8, Community/Social Media %0.1–0.3, Content Üreticisi %0.1–0.2, Event Coordinator %0.1–0.25. Danışman/Yatırımcı: genellikle maaşsız, %0.25–1.0 ESOP opsiyonu. Teknik ve kritik rollere daha yüksek, operasyonel ve dönemsel rollere daha sınırlı hisse aralıkları atanmış.
Section 04
EKİP & ÜCRET4. Örnek Ücret Bantları
Almanya (EUR), Londra (GBP) ve Dubai (AED) için 11 rol bazında piyasa ücret aralıkları.
Almanya (EUR, yıllık): Product Manager 75K–110K, Back End 70K–95K, Mobile Developer 70K–90K, Front End 65K–85K, DevOps/Server 80K–115K, Test Engineer 55K–75K, Data Analyst 60K–85K, Partnership Manager 55K–80K+Prim, Community Manager 45K–65K, Content Üreticisi 40K–60K, Event Coordinator 45K–65K. Londra (GBP) rakamları yakın aralıkta, Dubai (AED) rakamları ise yaklaşık 4–5 kat daha yüksek bandda; bu döviz paritesi farklılığından kaynaklanmakta.
Section 05
EKİP & ÜCRET5. Toplam Ücret Bütçesi
Almanya 660K–925K EUR, Londra 605K–935K GBP, Dubai 2.55M–4.11M AED — şehir bazlı toplam ekip bütçe sınırları.
Tüm rol bazlı alt ve üst sınırların toplanmasıyla ulaşılan toplam ekip maaş bütçeleri — Almanya (Berlin/Münih): 660.000–925.000 EUR. Londra: 605.000–935.000 GBP. Dubai: 2.550.000–4.110.000 AED. Bu toplamlar tam kadro senaryosunu yansıtıyor; aşamalı işe alım planında fiili bütçe bu rakamların çok altında kalacak.
Section 06
EKİP & ÜCRET6. Görev Tanımları Sayfası
Pozisyon → Görev Tanımı eşleştirme altyapısı: EKİP sayfasından formülle çekilen 16 pozisyon, henüz doldurulmamış tanım kolonları.
GÖRVE TANIMLARI sayfası (muhtemelen GÖREV TANIMLARI olarak düzeltilmeli) yapı olarak hazır: POZİSYON kolonu EKİP sayfasındaki rol isimlerini formülle çekiyor, GÖREV TANIMI kolonu henüz doldurulmamış. 16 pozisyonun tamamı görünüyor — Kurucu/Business'tan Advisor/Investment_VC'ye kadar — ancak her satırda görev tanımı alanı boş. Bu alan öncelikli doldurmayı bekliyor.
Section 07
EKİP & ÜCRET7. Dikkat Çeken Eksikler
Boş ücret/hisse kolonları, tamamlanmamış görev tanımları, yazım tutarsızlıkları (Mobile Dveloper, GÖRVE TANIMLARI) ve açık satırlar.
Ana eksikler: (1) Ücret ve hisse kolonlarının büyük bölümü boş — toplam satırı karar destek verecek seviyede değil. (2) CV, görüşmeci, puan, notlar kolonları neredeyse tamamen boş. (3) GÖRVE TANIMLARI sayfası henüz doldurulmamış. (4) Yazım/adlandırma tutarsızlıkları: "GÖRVE TANIMLARI" → "GÖREV TANIMLARI", "Mobile Dveloper" → "Mobile Developer", "KESiNLEŞEN" başlığında büyük/küçük harf karışıklığı. (5) EKİP sayfasında ileride doldurulmak üzere açık bırakılmış boş satırlar.
Section 08
EKİP & ÜCRET8. Kısa Sonuç
Dosyanın kesin karar belgesi değil; planlama + taslak organizasyon + kompanzasyon çerçevesi niteliğinde olduğunun özeti.
Bu dosya bir kesin karar belgesi değil; daha çok planlama + taslak organizasyon + kompanzasyon çerçevesi niteliğinde. Bir arada tuttuğu dört şey: (1) Kimleri ekibe almak istediğiniz, (2) Bu kişilerin hangi ekipte konumlanacağı, (3) Yaklaşık maaş ve hisse çerçevesi, (4) İleride yazılacak görev tanımları. Dosyayı bir sonraki seviyeye taşımak için öncelik sırası: ücret/hisse kolonlarını doldurmak → görev tanımlarını yazmak → yazım tutarsızlıklarını düzeltmek.